Как да подобрим организационните способности на един екип?

xdrt (1)

Организационни способностисе отнася до способността за извършване на организационна работа.Отнася се до способността на компанията да преобразува своите различни вложени елементи в продукти или услуги с по-висока производствена ефективност или по-високо качество при същата инвестиция като нейните конкуренти.

Управленският екип на MYDO SPORTS беше разделен на 10 малки екипа, като всеки малък екип включва производство, закупуване, продажби, QC, R & D управление.Целта на компанията е да бъде доставчик и производител на топ марка фитнес оборудване.Целта за производствен капацитет е 1 милиард годишно.Това е около 3 пъти повече от настоящия капацитет.Постигането на тази цел може да отнеме от 3 до 5 години.

Има три проблема за решаване, всеки отбор ще трябва да се изправи пред тези проблеми и да предостави решенията.Те трябва да знаят тези проблеми ясно, ако могат да ги решат само в правилната посока.Защо ръководството на компанията организира това обучение?Имаме нужда от сплотен и високоефективен екип.Всички членове имат една и съща цел и работят заедно.Те ще се сблъскат с много непредвидими проблеми, ще открият основните фактори и ще ги подредят.

● Подобряване на способностите за супер организация

● Подобряване на качеството

● Високо ефективна комуникация

Само ако сме се справили с тези 3 въпроса, бихме могли да спечелим повече възможности да си сътрудничим с най-добрите марки фитнес оборудване и да спечелим доверието на нашите настоящи клиенти.Всичките 10 отбора са много вълнуващи и много сериозни.Няма стандартни отговори за тях, подобрението върви ден след ден, седмица след седмица, месец след месец и година след година.

Близо 4 часа тренировки, имаме три отлични отбора.Те се представиха много добре по време на това сътрудничество и предоставиха много добри предложения за компанията.MYDO SPORTS ще има план за обучение непрекъснато и ще се подобрява всяка година, за да обслужва нашите клиенти.

xdrt (2)


Време на публикуване: 12 април 2022 г